Die vorangegangenen Kapitel analysierten Märkte, als wären die sie regulierenden Regeln gegeben, also Eigentumsrechte, Vertragsdurchsetzung und Rechtssysteme. Dieses Kapitel fragt, woher diese Regeln kommen, warum sie wichtig sind und wie sie wirtschaftliche Ergebnisse bestimmen. Die zentrale These der Institutionenökonomik ist kühn: Institutionen sind die primäre Determinante der langfristigen wirtschaftlichen Leistung.
In diesem Kapitel kommen Theorie, Geschichte und Empirie zusammen. Wir stützen uns auf die Transaktionskostenökonomik (Coase, Williamson), die Neue Institutionenökonomik (North) und die empirische Literatur zu Institutionen und Entwicklung (Acemoglu, Johnson und Robinson). Die ökonometrischen Werkzeuge aus Kapitel 10, insbesondere die Instrumentalvariablen, spielen eine zentrale Rolle.
Am Ende dieses Kapitels werden Sie in der Lage sein:
Institutionen definieren und ihre Rolle für die wirtschaftliche Leistung erklären
Coases Theorie der Unternehmung und Williamsons Governance-Ansatz anwenden
Norths Analyserahmen aus formellen Regeln, informellen Beschränkungen und Durchsetzungsmechanismen beschreiben
Die Instrumentalvariablen-Strategie von Acemoglu, Johnson und Robinson zur Schätzung des Institutioneneffekts interpretieren
Extraktive von inklusiven Institutionen unterscheiden und ihre Wachstumsimplikationen erläutern
Voraussetzungen: Kapitel 4 (Coase-Theorem) und 10 (Instrumentalvariablen, DiD).
18.1 Transaktionskostenökonomik
Coases Theorie der Unternehmung
In Kapitel 4 sind wir dem Coase-Theorem über Externalitäten begegnet. Doch Coases früherer Beitrag (1937) stellte eine ebenso fundamentale Frage: Warum existieren Unternehmen?
Wenn Märkte effizient sind, warum finden nicht alle Transaktionen zwischen unabhängigen Akteuren auf Spotmärkten statt? Warum koordinieren Unternehmen die Produktion intern, anstatt jeden Input auf dem offenen Markt zu kaufen?
Transaktionskosten.Die Kosten der Nutzung des Marktmechanismus: Suchkosten (Finden von Handelspartnern), Verhandlungskosten (Aushandeln von Bedingungen) und Durchsetzungskosten (Sicherstellung der Einhaltung). Wenn die Transaktionskosten die Kosten der internen Organisation übersteigen, internalisieren Unternehmen die Transaktionen.
Make-or-Buy-Entscheidung.Die Entscheidung des Unternehmens zwischen interner Produktion eines Inputs (Herstellen) oder dem Kauf von einem externen Lieferanten (Kaufen). Die optimale Wahl hängt vom Abwägen der Transaktionskosten des Marktaustauschs gegen die bürokratischen Kosten der internen Organisation ab.
Coases Antwort: Transaktionskosten. Die Nutzung des Marktes ist nicht kostenlos. Es entstehen Kosten für:
Suchkosten: Handelspartner finden, die das Benötigte zu einem erschwinglichen Preis anbieten.
Verhandlungskosten: die Bedingungen aushandeln, also Preis, Liefertermine, Qualitätsspezifikationen und die Haftung bei Mängeln.
Durchsetzungskosten: Sicherstellung der Einhaltung der Vereinbarung.
Was das besagt: Die Nutzung des Marktes kostet Sie dreierlei: Partner zu finden, Konditionen auszuhandeln und die Vereinbarung durchzusetzen. Zusammengerechnet ergeben sie die gesamten Transaktionskosten.
Warum das wichtig ist: Übersteigen diese drei Kosten zusammen das, was dieselbe Leistung im eigenen Haus kosten würde, hört das Unternehmen auf zu kaufen und beginnt selbst zu produzieren. Genau dieser Vergleich ist der Grund, warum es Unternehmen überhaupt gibt.
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Wenn die Produkte standardisiert sind, viele potenzielle Partner zur Verfügung stehen, die Qualität leicht überprüfbar ist und die Rechtsdurchsetzung stark ist, sind die Transaktionskosten niedrig, und der Markt funktioniert gut. Wenn die Produkte maßgeschneidert sind, nur wenige potenzielle Partner vorhanden sind, die Qualität schwer überprüfbar ist und die Rechtssysteme schwach sind, sind die Transaktionskosten hoch, und Unternehmen internalisieren die Transaktion: Sie stellen selbst her, statt zuzukaufen.
Die Grenze der Unternehmung wird durch den Abwägungsprozess zwischen den Kosten der Marktnutzung (Transaktionskosten) und den Kosten der internen Koordination (Bürokratie, Überwachung, Verlust von Spezialisierung) bestimmt. Das Unternehmen expandiert, bis die Grenzkosten der internen Organisation einer weiteren Transaktion den Grenzkosten ihrer Durchführung über den Markt entsprechen.
Williamsons Governance-Ansatz
Oliver Williamson (1975, 1985) formalisierte Coases Einsicht. Die Schlüsselvariable ist die Faktorspezifität, also der Grad, in dem eine Investition auf eine bestimmte Transaktion zugeschnitten ist und bei alternativer Verwendung an Wert verliert.
Faktorspezifität.Ein Vermögenswert ist spezifisch, wenn er in seiner gegenwärtigen Verwendung oder Beziehung deutlich wertvoller ist als in seiner nächstbesten Alternative. Typen: physisch (ein kundenspezifisches Werkzeug), humankapitalspezifisch (spezialisiertes Wissen), standortspezifisch (eine Fabrik neben einem bestimmten Lieferanten), zweckgebunden (für einen bestimmten Kunden aufgebaute Kapazität).
Hold-up-Problem.Nach einer beziehungsspezifischen Investition kann die andere Partei die fehlenden Außenoptionen des Investors ausnutzen, indem sie die Bedingungen neu verhandelt. Die Hold-up-Gefahr hemmt effiziente Investitionen und ist ein Hauptgrund für vertikale Integration.
Governance-Struktur.Das institutionelle Arrangement zur Steuerung einer Transaktion: Markt (Spot-Verträge für generische Güter), Hybrid (Langzeitverträge, Joint Ventures für mittlere Spezifität) oder Hierarchie (vertikale Integration für hoch spezifische Vermögenswerte). Die optimale Governance-Form minimiert die Summe aus Produktions- und Transaktionskosten.
Hohe Faktorspezifität erzeugt ein Hold-up-Problem: Sobald die Investition getätigt ist, kann die andere Partei die Bedingungen neu verhandeln und einen Teil der Quasi-Renten des Investors abschöpfen.
Abbildung 18.1. Williamsons Governance-Strukturdiagramm. Mit zunehmender Faktorspezifität verlagert sich der Kostenvorteil vom Markt über Hybridformen zur hierarchischen Governance. Die optimale Form ist hervorgehoben. Ziehen Sie den Schieberegler zum Erkunden.
Zwei ostasiatische Volkswirtschaften lösten das Problem des geduldigen Kapitals mit unterschiedlichen Governance-Formen. Japans Keiretsu gruppierten die Mitgliedsunternehmen um eine Hausbank, die zugleich deren Fremd- und deren Eigenkapital hielt, sodass die überwachende Bank die Information und den Anreiz zum genauen Hinsehen hatte, während wechselseitige Beteiligungen die Manager lange genug vom Übernahmedruck fernhielten, um Stahl und Schiffbau zu finanzieren. Koreas Chaebol waren familienkontrolliert und fremdfinanziert, diszipliniert von einem Staat, der jeder Gruppe den billigen Kredit entzog, die ihre Exportziele verfehlte. Japan und Korea als zwei Entwicklungsstaaten stellt die beiden Konstruktionen einander gegenüber.
Beispiel 18.1 — Make or Buy?
Ein Automobilhersteller benötigt ein spezifisches Motorenbauteil. Wenn das Bauteil standardisiert ist (geringe Faktorspezifität): auf dem Markt kaufen. Viele Anbieter konkurrieren, kein Hold-up-Risiko.
Wenn das Bauteil Spezialwerkzeuge im Wert von 10 Millionen Dollar erfordert, die keine alternative Verwendung haben (hohe Faktorspezifität): Der Lieferant, der 10 Mio. \$ investiert hat, läuft Gefahr, dass der Hersteller eine Preissenkung verlangt. Lösung: vertikale Integration, bei der der Hersteller das Bauteil intern produziert und damit das Hold-up-Problem beseitigt.
Was das besagt: Wählen Sie, was billiger ist: am Markt kaufen oder die Hierarchie aufbauen. Die gesamte Make-or-Buy-Entscheidung besteht aus diesem einen Vergleich.
Warum das wichtig ist: Je stärker ein Faktor auf eine bestimmte Geschäftsbeziehung zugeschnitten ist, desto mehr verschiebt sich die günstigere Option vom Markt über die Hybridform zur Hierarchie. Der Schieberegler oben zeigt genau, wo sich die Kostenkurven schneiden. Ziehen Sie ihn und beobachten Sie, wie sich die optimale Governance-Form ändert.
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18.2 Neue Institutionenökonomik: Norths Ansatz
Douglass North (1990) definierte Institutionen als „die Spielregeln einer Gesellschaft“, als die von Menschen erdachten Beschränkungen, die menschliche Interaktionen formen.
Formelle Institutionen (Regeln).Explizite, kodifizierte Regeln: Verfassungen, Gesetze, Eigentumsrechte, Vorschriften, Verträge. Formelle Regeln können durch Gesetzgebung oder Revolution schnell geändert werden, aber ihre Wirksamkeit hängt von der Durchsetzung und der Vereinbarkeit mit informellen Normen ab.
Informelle Institutionen (Beschränkungen).Ungeschriebene Verhaltensregeln: Bräuche, Traditionen, Tabus, Verhaltenskodizes, soziale Normen und Konventionen. Informelle Beschränkungen entwickeln sich langsam über Generationen und bestehen oft lange nach der Änderung formeller Regeln fort, was eine „Umsetzungslücke“ schafft.
Durchsetzungsmechanismus.Die Mittel, durch die institutionelle Regeln verbindlich gemacht werden: Gerichte und Rechtssysteme (formell), soziale Sanktionen und Reputation (informell), Polizei und Regulierungsbehörden (formell). Ohne glaubwürdige Durchsetzung stehen selbst gut gestaltete Regeln nur auf dem Papier.
Pfadabhängigkeit.Die Tendenz historischer Ereignisse und früher institutioneller Entscheidungen, die zukünftige Entwicklung einzuschränken. Einmal auf einem institutionellen Pfad etabliert, machen selbstverstärkende Mechanismen (zunehmende Erträge der Verbreitung, Besitzstandsinteressen, kulturelle Anpassung) den Wechsel zu einem alternativen Pfad kostspielig, selbst wenn dieser effizienter wäre.
Was das besagt: Wie leistungsfähig eine Volkswirtschaft ist, hängt von drei institutionellen Schichten ab: den geschriebenen Regeln, den ungeschriebenen Normen und der Frage, ob überhaupt jemand eines von beidem durchsetzt.
Warum das wichtig ist: Die formellen Regeln lassen sich über Nacht neu schreiben, die informellen Normen hinken eine Generation lang hinterher. Dieses Auseinanderfallen, die unten dargestellte Umsetzungslücke, ist der Grund, warum der Import der Verfassung eines reichen Landes ein armes Land selten reich macht.
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Zentrale Einsichten:
Institutionen reduzieren Unsicherheit. Ohne stabile Regeln ist jede wirtschaftliche Interaktion riskant. Sichere Eigentumsrechte und unparteiische Gerichte ermöglichen langfristige Planung und Investitionen.
Transaktionskosten hängen vom institutionellen Rahmen ab. Gute Institutionen senken Transaktionskosten und ermöglichen komplexeren und produktiveren Austausch. Dies verbindet North direkt mit Coase.
Pfadabhängigkeit. Formelle Regeln können sich über Nacht ändern, aber informelle Beschränkungen ändern sich langsam, denn kulturelle Normen, soziales Vertrauen und Erwartungen brauchen Generationen, um sich zu entwickeln. Dies erklärt, warum der Import von Institutionen oft scheitert.
Beispiele: Russland übernahm in den 1990er Jahren westliche Marktinstitutionen („Schocktherapie“), aber ohne informelle Normen der Vertragstreue und des Vertrauens war das Ergebnis Vetternwirtschaftskapitalismus. Botswana übernahm bei der Unabhängigkeit (1966) inklusive Institutionen, und sie funktionierten, zum Teil deshalb, weil bestehende Tswana-Traditionen der Konsultation (das Kgotla-System) mit demokratischer Regierungsführung kompatibel waren.
18.3 Institutionen und Entwicklung: Der AJR-Ansatz
Das Endogenitätsproblem
Reiche Länder haben gute Institutionen. Aber liegt das daran, dass gute Institutionen Wachstum verursachen, oder daran, dass Wachstum den Wohlstand schafft, der zum Aufbau guter Institutionen nötig ist? Dies ist ein Identifikationsproblem (Kapitel 10). Die OLS-Regression des BIP auf die institutionelle Qualität ist durch umgekehrte Kausalität und ausgelassene Variablen verzerrt.
Acemoglu, Johnson und Robinson (2001)
Siedlersterblichkeit als Instrument.AJRs Schlüsselinnovation: Verwendung historischer Siedlersterblichkeitsraten als Instrument für die aktuelle institutionelle Qualität. Wo Europäer sicher siedeln konnten, schufen sie inklusive Institutionen; wo die Sterblichkeit hoch war, errichteten sie extraktive Institutionen. Die Persistenz dieser Institutionen (Pfadabhängigkeit) stellt die Verbindung zu den heutigen Ergebnissen her.
Ausschlussrestriktion (AJR-Kontext).Die Annahme, dass die Siedlersterblichkeit das aktuelle BIP pro Kopf nur über ihren Effekt auf Institutionen beeinflusst, nicht über einen direkten Kanal. Gefährdungen: Die Sterblichkeit könnte mit dem Krankheitsumfeld (direkte Auswirkung auf aktuelle Gesundheit/Produktivität), der Geografie oder dem Klima korrelieren. AJR argumentieren, dass für diese Kanäle kontrolliert wird oder dass sie quantitativ gering sind.
Instrumentalvariablen (IV) in der institutionellen Analyse.Die Methode, eine exogene Variationsquelle (hier Siedlersterblichkeit) zu nutzen, um den kausalen Effekt einer endogenen Variable (institutionelle Qualität) auf das Ergebnis (BIP pro Kopf) zu identifizieren. IV geht das Problem der umgekehrten Kausalität an: Reiche Länder könnten gute Institutionen aufbauen, anstatt dass gute Institutionen Länder reich machen.
Zweistufige Methode der kleinsten Quadrate (2SLS) bei AJR.Erste Stufe: Institutionelle Qualität auf Siedlersterblichkeit (und Kontrollvariablen) regressieren, um die vorhergesagte „exogene“ institutionelle Qualität zu erhalten. Zweite Stufe: BIP pro Kopf auf die vorhergesagte institutionelle Qualität regressieren. Die 2SLS-Schätzung isoliert den kausalen Effekt von Institutionen, indem nur die durch Siedlersterblichkeit getriebene Variation der Institutionen verwendet wird.
AJR schlugen eine wegweisende Instrumentalvariablen-Strategie vor.
Instrument: Log der Siedlersterblichkeit in Kolonialgebieten.Wo die Sterblichkeit niedrig war, siedelten Europäer und schufen inklusive Institutionen. Wo die Sterblichkeit hoch war, errichteten sie extraktive Institutionen. Diese Unterschiede bestehen fort (Pfadabhängigkeit). Siedlersterblichkeit beeinflusst das aktuelle BIP nur über ihren Effekt auf Institutionen (Ausschlussrestriktion).
Was das besagt: Man kann das Einkommen nicht einfach auf die Institutionen regressieren: Reiche Länder können sich gute Institutionen leisten, Ursache und Wirkung verheddern sich also. Der Kunstgriff besteht darin, die Siedlersterblichkeit als sauberen Hebel für die institutionelle Qualität zu verwenden, denn sie wirkt plausiblerweise nur über die von den Kolonisatoren gewählten Institutionen auf das Einkommen.
Warum das wichtig ist: Erst dieser Schritt machte aus der plausiblen Erklärung „Institutionen zählen“ eine gemessene kausale Aussage. Das Streudiagramm unten zeigt es: Länder, in denen Europäer schnell starben, erhielten extraktive Institutionen und sind heute arm. Die IV-Gerade ist steiler als die reine OLS-Anpassung, weil Messfehler die OLS-Schätzung abflachen.
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2SLS-Schätzungen: Erste Stufe: Die Log-Siedlersterblichkeit ist ein starker Prädiktor für die institutionelle Qualität (F-Statistik weit über 10). Zweite Stufe: Eine Verbesserung der Institutionen um eine Standardabweichung ist mit einem etwa 2-fach höheren BIP pro Kopf verbunden. Die IV-Schätzung ist größer als die OLS-Schätzung, was darauf hindeutet, dass Messfehler den OLS-Koeffizienten abschwächen.
Abbildung 18.2. AJR-Streudiagramm: Log der Siedlersterblichkeit vs. Log des BIP pro Kopf. Länder mit höherer Siedlersterblichkeit haben schlechtere Institutionen und niedrigere Einkommen heute. Die IV-Gerade ist steiler als die OLS-Gerade, was darauf hindeutet, dass OLS den Effekt der Institutionen unterschätzt. Zeigen Sie auf einen Punkt, um den Ländernamen zu sehen. Zwischen den Regressionsgeraden umschalten.
Beispiel 18.2 — Australien vs. Kongo
Australien (niedrige Siedlersterblichkeit, ~8 pro 1.000/Jahr) entwickelte inklusive Institutionen mit starken Eigentumsrechten, demokratischer Regierungsführung und unabhängiger Justiz. BIP pro Kopf ~55.000 \$.
Im Kongo (hohe Siedlersterblichkeit, ~240 pro 1.000/Jahr) wurden extraktive Institutionen errichtet, die auf Rohstoffabbau, Zwangsarbeit und eine minimale Bereitstellung öffentlicher Güter setzten. BIP pro Kopf ~550 \$. Das 100-fache Einkommensgefälle lässt sich nicht allein durch Geografie erklären. AJRs IV-Schätzung schreibt einen großen Teil den institutionellen Unterschieden zu.
Atlantik-Handelskarte
Das Instrument bezieht seine Variation aus den kolonialen Jahrhunderten, und diese Jahrhunderte sind selbst messbar. Der Datenexplorer der Wirtschaftskerne vor 1820 trägt London, Peking, Delhi und Istanbul von 1500 bis 1820 auf denselben Achsen ab und führt neben dem BIP pro Kopf auch Reallöhne, Urbanisierung und landwirtschaftliche Produktivität, jede Reihe mit einem Unsicherheitsband. In der BIP-Reihe wächst der Abstand zwischen dem reichsten und dem ärmsten der vier Kerne von weniger als zwei zu eins im Jahr 1500 auf mehr als vier zu eins bis 1820.
Standpunkt
„The Case for Colonialism“, Bruce Gilley, Third World Quarterly, 2017 (nach Morddrohungen zurückgezogen)
2017 veröffentlichte der Politikwissenschaftler Bruce Gilley „The Case for Colonialism“ und argumentierte darin, der westliche Kolonialismus sei „objektiv vorteilhaft“ gewesen und die Länder sollten „koloniale Regierungsformen zurückgewinnen“. Die Gegenreaktion kam sofort: eine Petition mit 16.000 Unterschriften, Morddrohungen gegen den Zeitschriftenherausgeber und schließlich die Rücknahme des Artikels. Niall Fergusons Empire brachte eine geschliffenere Fassung desselben Arguments: Das Britische Empire habe Rechtsstaatlichkeit, Freihandel und Institutionen verbreitet, die die Kolonisierten reicher machten. Aber stützt die institutionelle Evidenz die Behauptung, der Kolonialismus sei gut für die Entwicklung gewesen?
Fortgeschritten
Die populäre Version
Gilleys Artikel ist ein Meisterstück der Selektionsverzerrung, als Wissenschaft verkleidet. Er pickt sich Fälle heraus, in denen koloniale Infrastruktur fortbesteht (Hongkong, Singapur, Botswana), während er die systematische Evidenz darüber, was Kolonialismus in den meisten Teilen Afrikas und Südasiens tatsächlich mit der institutionellen Qualität angerichtet hat, ignoriert. Seine Behauptung, antikoloniale Bewegungen seien „schädlich“ gewesen, weil sie koloniale Herrschaft störten, ignoriert, warum diese Bewegungen überhaupt existierten, nämlich wegen extraktiver Institutionen, die der Metropole nutzen sollten.
Ferguson ist vorsichtiger, begeht aber eine subtilere Version desselben Fehlers: Er schreibt postkolonialen Erfolg kolonialen Institutionen zu, ohne dafür zu kontrollieren, was diese Orte aus eigener Kraft entwickelt hätten.
Auf der anderen Seite steht die grobe Gegenthese: „Kolonialismus machte Afrika arm, Punkt.“ Sie verkürzt eine komplexe Kausalkette auf eine einzige Ursache und ignoriert vorkoloniale Variation, politische Katastrophen nach der Unabhängigkeit und die Tatsache, dass einige ehemalige Kolonien (USA, Kanada, Australien) zu den reichsten Ländern der Erde gehören. Sowohl Gilley als auch seine gröbsten Kritiker argumentieren schlecht. Die wissenschaftliche Debatte (AJR, Nunn, Albouy, Glaeser et al.) benennt die Mechanismen weit präziser und ist vorsichtiger, was die kausale Identifikation zeigen kann und was nicht.
Das stärkste Argument dafür
Wenn Gilley sein eigenes Argument besser beherrschte, würde er sich auf AJR stützen, ironischerweise auf denselben Rahmen, den seine Kritiker nutzen. AJRs Instrument der Siedlersterblichkeit zeigt, dass die Europäer dort, wo sie tatsächlich siedelten (niedrige Sterblichkeit), inklusive Institutionen mit breiten Eigentumsrechten, Beschränkungen der Exekutivgewalt und Rechtsstaatlichkeit schufen und dass diese Orte heute reich sind. Das Argument lautet dann: Kolonialismus war genau dann vorteilhaft, wenn Kolonisatoren ihre eigenen Institutionen replizierten, statt extraktive zu errichten.
Fergusons Version ist besser vertretbar: Das Britische Empire verbreitete Common Law, das Grundbuchwesen und Handelsnetzwerke, die nach der Unabhängigkeit fortbestanden. Nunn (2008) zeigt, dass der Sklavenhandel Vertrauen und Sozialkapital verwüstete, aber das gilt auch umgekehrt, weil spätkoloniale Reformen in einigen Territorien Institutionen aufbauten, die vorkolonialen Alternativen überlegen waren.
Gilley in seiner stärksten Fassung würde sagen: Vergleichen Sie den Kolonialismus nicht mit einer idealisierten Alternative, sondern mit dem realistischen kontrafaktischen Szenario fragmentierter vorkolonialer Gemeinwesen mit begrenzter Staatskapazität. In diesem Vergleich stellten zumindest einige koloniale Institutionen eine Verbesserung dar.
Das stärkste Argument dagegen
Der AJR-Rahmen zerstört tatsächlich Gilleys These, statt sie zu stützen. Erstens beruht das Instrument der Siedlersterblichkeit genau darauf, dass Kolonisatoren in den meisten Tropen extraktive Institutionen mit Zwangsarbeit, Ressourcenextraktion, konzentriertem Landbesitz und minimalen Eigentumsrechten errichteten, gerade weil sie dort nicht siedeln konnten. Die Orte, an denen Kolonialismus „funktionierte“ (Siedlerkolonien), sind die Ausnahmen, nicht die Regel, und ihr Erfolg kam auf Kosten der Vertreibung indigener Bevölkerungen.
Albouy (2012) zeigte, dass die IV-Schätzungen fragil sind, aber selbst die abgeschwächten Ergebnisse deuten darauf hin, dass extraktiver Kolonialismus Schaden verursachte. Gilleys Rahmen kann Botswana (kolonisiert, aber hohes Wachstum hauptsächlich wegen postkolonialer institutioneller Entscheidungen), China (nie vollständig kolonisiert, aber arm bis 1980, dann spektakuläres Wachstum) oder Äthiopien (nie kolonisiert, aber eines der ärmsten Länder) nicht erklären. Michalopoulos & Papaioannou (2013) zeigen, dass vorkoloniale ethnische Institutionen aktuelle Ergebnisse innerhalb afrikanischer Länder vorhersagen. Der Kolonialismus interagierte mit vorhandener Variation.
Gilleys Artikel wurde nicht zurückgezogen, weil er politisch inkorrekt war. Er wurde zurückgezogen, weil er empirisch unhaltbar war.
Die Beurteilung
War Gilley also richtig? Fast völlig falsch, aber auf lehrreiche Weise. Die institutionelle Evidenz, die er hätte zitieren sollen, zeigt tatsächlich, dass Kolonialismus überwiegend extraktiv war, und dass extraktive Institutionen fortbestehen und Armut verursachen, was das Gegenteil seiner These ist. Die wenigen Fälle, in denen koloniale Institutionen vorteilhaft waren (Siedlerkolonien mit inklusiven Institutionen), kamen auf Kosten indigener Vertreibung, womit dem Wort „vorteilhaft“ einiges an moralischer Last aufgebürdet wird.
Fergusons nuanciertere Version, dass einige koloniale Hinterlassenschaften wie Common Law und Handelsnetzwerke positive langfristige Effekte hatten, hat mehr empirische Unterstützung, aber auch hier zeigt das Gewicht von Nunns Sklavenhandelsforschung, Dells Arbeit zur peruanischen Mita und der breiteren Literatur zur institutionellen Persistenz, dass der Nettoeffekt für die meisten kolonisierten Bevölkerungen zutiefst negativ war.
Die eigentliche Lehre aus der Gilley-Affäre betrifft nicht die politische Korrektheit. Sie lautet, dass die Institutionenökonomik des Kolonialismus präzise genug ist, um die Behauptung zu beurteilen, und die Behauptung scheitert an den Beweisen. Kolonialismus ist eine Hauptursache institutioneller Divergenz und anhaltender Armut. Die politische Implikation „Bringt die Institutionen in Ordnung“ weist in die richtige Richtung, ist aber inhaltlich fast leer, denn einem Land mit extraktiven Institutionen zu sagen, es solle inklusive übernehmen, ist wie einem Kranken zu sagen, er solle gesund werden.
18.4 Extraktive vs. inklusive Institutionen
Acemoglu und Robinson (2012), Why Nations Fail, entwickelten eine umfassendere Theorie:
Extraktive Institutionen.Politische und ökonomische Institutionen, die darauf ausgelegt sind, Ressourcen von der Mehrheit zugunsten einer Minderheit abzuschöpfen. Merkmale: konzentrierte politische Macht, unsichere Eigentumsrechte, Marktzutrittsschranken, begrenzte öffentliche Güter, Unterdrückung schöpferischer Zerstörung.
Inklusive Institutionen.Politische und ökonomische Institutionen, die Macht breit verteilen und Anreize für breit angelegte Investitionen und Innovation schaffen. Merkmale: pluralistische Politik, sichere Eigentumsrechte, Wettbewerbsmärkte, breite Bereitstellung öffentlicher Güter, Toleranz schöpferischer Zerstörung.
Dimension
Extraktiv
Inklusiv
Eigentumsrechte
Unsicher; Enteignungsrisiko
Sicher; durch unabhängige Gerichte durchgesetzt
Marktzutrittsschranken
Hoch (Lizenzen, Monopole)
Niedrig (Wettbewerbsmärkte)
Öffentliche Güter
Minimal
Breite Bereitstellung
Politische Macht
Konzentriert (Vereinnahmung durch Eliten)
Pluralistisch (Gewaltenteilung)
Wachstumsmuster
Möglich, aber nicht nachhaltig
Nachhaltig (belohnt Innovation)
Die entscheidende Einsicht: Wachstum unter extraktiven Institutionen ist möglich (Sowjetunion, China unter den frühen Reformen), aber letztlich nicht nachhaltig, weil schöpferische Zerstörung die Macht der Elite bedroht.
Beispiel 18.3 — Nordkorea vs. Südkorea
Nord- und Südkorea haben Geografie, Kultur, Sprache und die Geschichte vor 1945 gemeinsam. Die Divergenz ist rein institutionell:
Südkorea (inklusiv): Übergang zur Demokratie (1987), sichere Eigentumsrechte, Wettbewerbsmärkte, Investitionen in Bildung und Technologie. BIP pro Kopf ~35.000 \$ (2024).
Nordkorea (extraktiv): Zentralisierte politische Macht, keine Eigentumsrechte, Planwirtschaft, Unterdrückung von Märkten und Informationen. BIP pro Kopf ~1.800 \$ (geschätzt).
Dies kommt einem natürlichen Experiment in der Institutionenökonomik am nächsten: gleiche Geografie, gleiche Kultur, gleicher Ausgangspunkt, und doch erzeugen radikal unterschiedliche Institutionen ein etwa achtfaches Einkommensgefälle. Norths Ansatz erklärt die Persistenz: Das Kim-Regime kann keine inklusiven Institutionen zulassen, weil sie seine Macht bedrohen würden. Die Pfadabhängigkeit zementiert das extraktive Gleichgewicht.
Standpunkt
„Eine Einparteien-Autokratie … kann die politisch schwierigen, aber entscheidend wichtigen Maßnahmen einfach durchsetzen“, Thomas Friedman, NYT, 2009
In einer New York Times-Kolumne von 2009 mit dem Titel „Our One-Party Democracy“ lobte Thomas Friedman Chinas Fähigkeit, Vorgaben für grüne Energie und Infrastrukturprojekte „einfach durchzusetzen“, während sich die amerikanische Demokratie in Streit verzettelte. Daniel A. Bells The China Model (2015) lieferte die akademische Fassung: Politische Meritokratie, also die Auswahl von Führungspersonal über Prüfungen und Leistungsbeurteilungen statt über Wahlen, könnte der Demokratie beim Erzeugen von Wachstum überlegen sein. 800 Millionen Menschen, die der Armut entkamen, schienen ihm recht zu geben. Aber lässt sich autoritäre Effizienz übertragen, oder frisst sie sich am Ende selbst auf?
Fortgeschritten
Die populäre Version
Friedmans Kolumne ist die Fantasie eines Kommentators von Sachpolitik ohne Machtpolitik. „Einparteien-Autokratie hat sicherlich ihre Nachteile. Aber wenn sie von einer halbwegs aufgeklärten Gruppe von Menschen geführt wird, wie China heute, kann sie auch große Vorteile haben.“ Die Schlüsselformulierung ist „halbwegs aufgeklärt“: Auf ihr ruht die ganze Beweislast, und sie hält keiner Prüfung stand.
Wer entscheidet, was „aufgeklärt“ bedeutet? Friedman nimmt wohlwollende Technokraten an, weil seine Kolumne sonst nicht aufginge, nicht weil er eine Theorie hat, warum Autokraten wohlwollend sein sollten. Bells Buch ist methodisch strenger, begeht aber denselben Fehler auf einer tieferen Ebene: Politische Meritokratie klingt elegant, bis man fragt, wer die Prüfung entwirft und wer sie bewertet.
Auf der anderen Seite kann die grobe Abweisung „Chinas Wachstum ist Fälschung, gebaut auf Schulden und frisierten Statistiken“ nicht erklären, wie 800 Millionen Menschen der Armut entkommen sind. Das ist kein statistisches Artefakt. Sowohl Friedman als auch seine faulsten Kritiker argumentieren schlecht. Die Literatur zum Entwicklungsstaat (Amsden, Wade, Justin Yifu Lin) legt sorgfältig dar, dass staatliche Koordination Marktversagen in der frühen Entwicklungsphase lösen kann. Die skeptische Tradition (Acemoglu, Robinson, Pei) legt ebenso sorgfältig dar, dass extraktive Institutionen Wachstum produzieren, das schließlich stoppt. Keine unterstützt Friedmans Kolumnenversion.
Das stärkste Argument dafür
Wenn Friedman sein eigenes Argument besser beherrschte, würde er auf spezifische institutionelle Innovationen verweisen statt auf vage „aufgeklärte Führung“. Sonderwirtschaftszonen schufen räumlich begrenzte inklusive Institutionen (Eigentumsrechte, Vertragsdurchsetzung, niedrige Regulierung) innerhalb einer autoritären Hülle und erlaubten Experimente ohne systemisches Risiko. Gemeinde- und Dorfbetriebe mobilisierten ländliches Kapital ohne formelle Finanzinstitutionen. Das duale Preissystem erlaubte es den Marktkräften, allmählich zu entstehen, ohne die Schocktherapie-Katastrophen, die Russland trafen. Die Kommunistische Partei erhielt ein leistungsbasiertes Beförderungssystem aufrecht, das Bell „politische Meritokratie“ nennt und das rücksichtslos Wirtschaftswachstum als Quelle der Regimelegitimität priorisierte. Das sind institutionelle Innovationen.
Vietnam adaptiert viele dieser Strategien jetzt erfolgreich (Doi-Moi-Reformen, SWZs, schrittweise Liberalisierung) und wächst mit 6–7 %. Südkorea, Taiwan und Singapur nutzten alle autoritäre staatliche Lenkung vor der Demokratisierung. Die übertragbare Einsicht ist real: Institutionelles Experimentieren in begrenzten Räumen kann Wachstum freisetzen. Bell würde sagen, Demokratie sei dafür nicht nötig, und die ostasiatische Evidenz ist zumindest konsistent mit dieser Behauptung.
Das stärkste Argument dagegen
Friedmans Kolumne hat sich schlecht gehalten, und der Grund ist strukturell, nicht zufällig. Chinas Wachstum hing von einer einzigartigen Kombination von Ausgangsbedingungen ab, die kein anderes Land reproduzieren kann: eine riesige alphabetisierte Erwerbsbevölkerung (Erbe der Mao-Bildung), eine große Diaspora investitionsbereiter Auslandschinesen, geografische Nähe zur ostasiatischen Wertschöpfungskette und bürokratische Staatskapazität, die Jahrhunderte zurückreicht. Grundsätzlicher noch:
Der Acemoglu-Robinson-Rahmen sagt genau voraus, was als Nächstes passierte: Autoritäre Wachstumsepisoden sind real, aber temporär. Extraktive Institutionen können Ressourcen für Aufholwachstum mobilisieren, aber kein innovationsgetriebenes Wachstum aufrechterhalten, weil sie sich nicht glaubwürdig dem Schutz der schöpferischen Zerstörung verpflichten können. Chinas Wachstumsverlangsamung seit 2015, sein Durchgreifen gegen Tech-Unternehmer (Ant Group, Didi, die Nachhilfeindustrie) und die zunehmende Abhängigkeit von Staatsinvestitionen gegenüber privater Dynamik zeigen genau, wie „halbwegs aufgeklärte“ Autokratie aussieht, sobald private Akteure genug Macht ansammeln, um das politische Monopol zu bedrohen. Das Durchgreifen ist kein Betriebsunfall, sondern genau die Eigenschaft, die Friedman gelobt hat.
Russland unter Putin, Ruanda unter Kagame und Äthiopien unter der EPRDF versuchten sich jeweils an einer Variante des autoritären Entwicklungsstaats. Keines erreichte Chinas Größenordnung. Die Stichprobe „aufgeklärter Autokratien“ besteht fast nur aus Überlebenden, ein Survivorship Bias in Reinform.
Die Beurteilung
War Friedman also richtig, dass Autokratie gute Politik „einfach durchsetzen“ kann? Nur im trivialen Sinne, dass jede Regierung Dinge durchsetzen kann. Die Frage ist, ob das Durchgesetzte gut ist, und Friedman hatte keine Theorie, warum es das sein sollte. Bells Meritokratie-Argument ist ernsthafter, aber empirisch untergraben: Chinas Beförderungssystem ist unter Xi zunehmend loyalitätsbasiert geworden, genau wie der Rahmen extraktiver Institutionen vorhersagt.
Die konkreten Maßnahmen, also SWZs, das duale Preissystem und die schrittweise Liberalisierung, sind echte institutionelle Innovationen, die andere Länder studieren können, und Vietnams Erfolg bestätigt, dass sich die Ideen übertragen lassen. Aber die Ausgangsbedingungen waren China-spezifisch, und die Acemoglu-Robinson-Vorhersage spielt sich in Echtzeit ab: Wachstum verlangsamt sich, während die Wirtschaft die Innovationsgrenze erreicht, wo extraktive Institutionen zu bindenden Beschränkungen werden.
Die übertragbare Einsicht ist nicht „Autoritarismus funktioniert“, sondern „institutionelles Experimentieren in begrenzten Räumen kann Wachstum freisetzen“, und diese Einsicht ist mit einer späteren Demokratisierung vereinbar, wie Südkorea und Taiwan zeigten. Friedman hat den Mechanismus genau verkehrt herum verstanden: China wuchs nicht wegen der Einparteien-Autokratie, sondern trotz ihr, durch räumlich begrenzte Inseln institutioneller Inklusion. Die Autokratie zerstört jetzt genau die Dynamik, die sie einst tolerierte.
BIP-pro-Kopf-Karte
18.5 Eigentumsrechte
Eigentumsrechte.Rechtlich und gesellschaftlich anerkannte Rechte, einen Vermögenswert zu nutzen, Einkommen daraus zu erzielen, ihn zu übertragen und andere von seiner Nutzung auszuschließen. Sichere Eigentumsrechte sind eine notwendige Bedingung für Investitionen (der Investor muss die Erträge erhalten) und für effizienten Marktaustausch (man kann nur handeln, was man besitzt).
Coase-Theorem (neu formuliert).In Abwesenheit von Transaktionskosten beeinflusst die anfängliche Zuweisung von Eigentumsrechten nicht die Effizienz des Endergebnisses, denn die Parteien einigen sich durch Verhandlung auf die effiziente Allokation. Bei positiven Transaktionskosten ist die anfängliche Zuweisung von Eigentumsrechten relevant, und Institutionen, die Transaktionskosten minimieren, verbessern die Effizienz.
Residualanspruchsberechtigter.Die Partei, die das nach allen vertraglichen Zahlungen verbleibende Einkommen erhält. Alchian und Demsetz (1972) argumentierten, dass die Ernennung des Überwachers zum Residualanspruchsberechtigten das Teamproduktionsproblem löst: Der Überwacher hat den Anreiz, die Gesamtproduktion zu maximieren, weil ihm das Residuum zufällt.
Demsetz (1967) argumentierte, dass Eigentumsrechte entstehen, wenn die Vorteile der Internalisierung die Kosten übersteigen. Sichere Eigentumsrechte fördern Investitionen (der Investor erhält die Erträge), ermöglichen Märkte (man kann nur handeln, was man besitzt), reduzieren Konflikte und senken Transaktionskosten (gemäß dem Coase-Theorem in Kapitel 4).
Die Rechtstheorie liest das Eigentumsrecht seit Hohfelds Analyse von 1913 als ein Bündel: Anspruch, Freiheit, Gestaltungsmacht und Immunität sind vier verschiedene Rechtsverhältnisse, die jeweils zwischen zwei benannten Parteien bestehen, und Besitz, Nutzung, Ausschluss und Übertragung lassen sich am selben Gegenstand verschiedenen Personen zuweisen. Damit wird die Sicherheit des Eigentums zur Frage, welche Stränge durchgesetzt werden, für wen und gegen wen. Eigentum als rechtliche, ökonomische und philosophische Frage stellt die drei Vokabulare nebeneinander.
18.6 Politische Ökonomie
Endogene Institutionen.Institutionen sind keine exogenen Beschränkungen, sondern werden selbst durch ökonomische und politische Kräfte geformt. Machthaber gestalten Regeln zu ihrem eigenen Vorteil (extraktive Institutionen bestehen fort, weil Eliten Reformen blockieren). Das Verständnis institutionellen Wandels erfordert die Frage: Wer gestaltet die Regeln, und warum?
Das Grundrätsel der Entwicklung: Wenn inklusive Institutionen bessere Ergebnisse hervorbringen, warum übernehmen nicht alle Länder sie?
Inklusive Institutionen bedrohen bestehende Eliten über vier Kanäle: (1) Umverteilung politischer Macht; (2) schöpferische Zerstörung, die etablierte Unternehmen verdrängt; (3) Selbstbindungsprobleme, da Herrscher nicht glaubwürdig versprechen können, Reformen nicht rückgängig zu machen; und (4) das Problem kollektiven Handelns, da konzentrierte Verlierer sich effektiver organisieren als diffuse Nutznießer.
Institutioneller Wandel wird typischerweise durch Krisen ausgelöst, durch Kriege, Revolutionen oder Pandemien, die bestehende Machtstrukturen aufbrechen. Gradueller, friedlicher Wandel ist die Ausnahme.
18.7 Fallbeispiel: Die Republik Kaelani
Die Republik Kaelani — Institutionelle Pfadabhängigkeit
Kaelanis Kolonialgeschichte bietet eine Fallstudie zur institutionellen Pfadabhängigkeit. Die Reform von 1992 führte formelle Regeländerungen ein (Eigentumsrechtsgesetz, unabhängige Zentralbank, Antikorruptionskommission), aber informelle Beschränkungen (Patronagenetzwerke) bestanden fort. Das BIP pro Kopf stieg in zwei Jahrzehnten von 1.500 \$ auf 2.000 \$, wobei sich der Zuwachs auf Sektoren konzentrierte, in denen formelle Regeln am wichtigsten waren (Bankwesen, Telekommunikation), und dort zurückblieb, wo informelle Normen dominierten (Landwirtschaft, Bergbau).
Dieses Muster, schneller formeller Wandel bei langsamer informeller Anpassung, ist genau das, was Norths Ansatz vorhersagt.
Republik Kaelani: Zeitleiste der institutionellen Reformen
Klicken Sie auf ein Ereignis, um Details einzublenden. Blaue Ereignisse stellen formelle Regeländerungen dar, rote die Entwicklung informeller Normen. Beachten Sie die Lücke: Formelle Regeln ändern sich schnell, aber die informelle Anpassung hinkt um Jahre oder Jahrzehnte hinterher.
Die formell-informelle Lücke:Die formellen Regeln änderten sich 1992. Informelle Normen begannen sich um 2005 zu wandeln, eine Lücke von 13 Jahren. North sagt diese Verzögerung voraus.
Abbildung 18.3. Die formell-informelle Lücke im institutionellen Wandel. Die blaue Linie zeigt die formelle institutionelle Qualität (diskrete Sprünge bei Reformen), die rote Linie die informellen Normen (graduelle Anpassung). Der schattierte Bereich ist die „Umsetzungslücke“, die Phase, in der die formellen Regeln den informellen Normen vorauseilen.
Historische Perspektive
Von Coase zu North zu AJR: Die Entwicklung der Institutionenökonomik.
Coase (1937): „The Nature of the Firm“ stellte die grundlegende Frage: Warum existieren Unternehmen? Seine Antwort, die Transaktionskosten, begründete ein Forschungsprogramm, das ihm schließlich den Nobelpreis einbrachte (1991). Coase zeigte, dass die Grenzen zwischen Markt und Hierarchie durch die relativen Kosten jeder Organisationsform bestimmt werden.
Williamson (1975, 1985): Baute auf Coase auf, indem er die Transaktionskostenökonomik als Fachgebiet formalisierte. Sein zentraler Beitrag war die Identifikation der Faktorspezifität als entscheidende Variable für die Governance-Wahl. Wenn Investitionen beziehungsspezifisch sind, treiben Hold-up-Probleme Unternehmen zur vertikalen Integration. Nobelpreis 2009.
North (1990):Institutions, Institutional Change and Economic Performance erweiterte die Perspektive von Unternehmensgrenzen auf ganze Volkswirtschaften. North definierte Institutionen als „die Spielregeln“ und unterschied formelle Regeln (die sich über Nacht ändern können) von informellen Beschränkungen (die sich über Generationen entwickeln). Dieser Ansatz erklärt, warum die Übertragung von Institutionen zwischen Kulturen oft scheitert. Nobelpreis 1993.
AJR (2001): „The Colonial Origins of Comparative Development“ brachte die empirische Revolution in die Institutionenökonomik. Unter Verwendung der Siedlersterblichkeit als Instrument für die institutionelle Qualität lieferten Acemoglu, Johnson und Robinson die ersten glaubwürdigen kausalen Belege dafür, dass Institutionen und nicht Geografie oder Kultur die primäre Determinante der Einkommensunterschiede zwischen Ländern sind. Die Arbeit kombinierte Norths theoretischen Rahmen mit den ökonometrischen Werkzeugen aus Kapitel 10 (Instrumentalvariablen) und zeigte, dass das 20-fache Einkommensgefälle zwischen reichen und armen Ländern weitgehend ein institutionelles Gefälle ist. Acemoglu erhielt 2024 den Nobelpreis, zusammen mit Johnson und Robinson.
Der Weg von Coase über North zu AJR markiert die Reifung der Institutionenökonomik, von konzeptioneller Einsicht (warum Unternehmen existieren) über theoretischen Rahmen (Spielregeln) zu empirischer Identifikation (kausale Evidenz). Jeder Schritt baute auf dem vorherigen auf, und zusammen haben sie unser Verständnis davon grundlegend verändert, warum einige Länder reich und andere arm sind.
Zeitleiste zur Geschichte des ökonomischen Denkens
Zusammenfassung
Transaktionskostenökonomik (Coase, Williamson): Unternehmen existieren, weil Markttransaktionen kostspielig sind. Die Governance-Wahl zwischen Markt, Hybrid und Hierarchie hängt von der Faktorspezifität ab.
Norths Ansatz: Institutionen sind die Spielregeln, bestehend aus formellen Regeln, informellen Beschränkungen und Durchsetzungsmechanismen. Institutioneller Wandel ist pfadabhängig.
Acemoglu, Johnson und Robinson: Unter Verwendung der Siedlersterblichkeit als Instrumentalvariable für die institutionelle Qualität schätzen sie, dass Institutionen die primäre Determinante der Einkommensunterschiede zwischen Ländern sind.
Extraktive vs. inklusive Institutionen: Extraktive Institutionen konzentrieren Macht und widersetzen sich schöpferischer Zerstörung. Wachstum unter extraktiven Institutionen ist möglich, aber nicht nachhaltig.
Eigentumsrechte (Demsetz): Entstehen, wenn die Vorteile der Internalisierung die Kosten übersteigen.
Politische Ökonomie: Institutionen spiegeln Machtverhältnisse wider. Eliten unter extraktiven Institutionen widersetzen sich Reformen.
Ein Technologieunternehmen benötigt einen maßgeschneiderten KI-Chip. Option A: Vertrag mit einem externen Auftragsfertiger (10 Mio. \$ für Spezialwerkzeuge). Option B: Aufbau einer eigenen Fabrik (50 Mio. \$). Analysieren Sie mithilfe von Williamsons Ansatz den Abwägungsprozess. Unter welchen Bedingungen ist vertikale Integration trotz höherer Anfangsinvestition sinnvoll?
Klassifizieren Sie Folgendes als formelle Regeln, informelle Beschränkungen oder Durchsetzungsmechanismen: (a) die US-Verfassung, (b) eine per Handschlag besiegelte Absprache, (c) SEC-Durchsetzung des Wertpapierrechts, (d) die soziale Norm gegen Vordrängeln, (e) internationale Handelsabkommen.
Interpretieren Sie Acemoglus 2SLS-Ergebnisse: F-Statistik der ersten Stufe = 22, Koeffizient der institutionellen Qualität in der zweiten Stufe = 0,94 (Log des BIP pro Kopf auf einem Institutionenindex von 0-10). (a) Ist das Instrument stark? (b) Was bedeutet der Koeffizient ökonomisch? (c) Was ist die Ausschlussrestriktion?
Anwendung
Singapur hat eine Kolonialgeschichte (britisch) und liegt in den Tropen (Hochrisikogebiet für Krankheiten). Dennoch hat es starke Institutionen und ein hohes BIP pro Kopf. Widerspricht dies AJR? Welche Faktoren könnten die Abweichung erklären?
China hat unter Institutionen, die viele als politisch extraktiv einstufen, schnelles Wachstum erzielt. Bewerten Sie mithilfe des Acemoglu-Robinson-Rahmens: (a) welche Merkmale das Wachstum gestützt haben, (b) was zukünftiges Wachstum begrenzen könnte, (c) ob Chinas Entwicklungspfad die Theorie stützt oder in Frage stellt.
Viele postsozialistische Länder übernahmen in den 1990er Jahren Verfassungen westlichen Typs. Einige (Polen, Estland) prosperierten, andere stagnierten. Erklären Sie mithilfe von Norths Ansatz, warum identische formelle Regeln unterschiedliche Ergebnisse hervorbrachten.
Herausforderung
Konstruieren Sie ein formales Modell des Hold-up-Problems. Zwei Unternehmen investieren jeweils $I$ in beziehungsspezifische Vermögenswerte. Wenn beide investieren, beträgt der gemeinsame Überschuss $V > 2I$. Nach der Investition erfolgt 50/50-Nash-Verhandlung. Zeigen Sie, dass bei $V/2 < I$ keiner investiert, obwohl soziale Effizienz gegeben ist ($V > 2I$). Welcher Governance-Mechanismus löst dieses Problem?
AJRs Instrument (Siedlersterblichkeit) wurde kritisiert. Diskutieren Sie drei Gefährdungen der Identifikationsstrategie und bewerten Sie, wie schwerwiegend jede ist. Schlagen Sie für eine der Gefährdungen einen empirischen Test vor.
Entwerfen Sie eine empirische Strategie (unter Verwendung der Werkzeuge aus Kapitel 10), um Norths These zu testen, dass informelle Beschränkungen sich langsamer ändern als formelle Regeln. Welche Messgrößen würden Sie verwenden? Welche Daten bräuchten Sie?